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岗位素质模型-seo基础-学习网-模型-岗位-素质-基础
对于任意一个工作的岗位，招聘是一个比较难以控制的点，但是也是无法规避的难点。针对这点，每单位和部门都有自己的解决办法，例如将职责明晰，之前告知应聘者需要做的工作等等，而我的做法是建立岗位素质模型，量化内容，予以推进。 针对于岗位素质模型，个人认为主要需要包含以下5个方面： 1.见识。每个岗位都会对学历有特殊的要求，有些低一些，有些高一些，但最根本的是要对应聘者有一次初步的筛选。所以针对岗位的不同人员需要规定他们需要具备的基本素质。 2.技能。对于技能来说，与见识一样，是每个岗位不可或缺的，但也是为了HR进行筛选所必备的一个条件。 3.自我意识。这个点是我认为比较主观的一个点，每一个招聘和雇佣者，对于每一个应聘者的自我意识，都是通过主观来判定的，所以针对于这些点，我主要是讲他们各自的主要自我了解和认识进行述说。 4.个人特质。具备的主要能力和人员软实力的划分。 5.动机。岗位可以提供和应聘者是否相匹配的重要依据，以精筛选出应聘者的最后要求。 当然，任何的筛选条件都是为了岗位应聘者最后可以留下来而进行的，所以需要给我们自己一个明确的规划意识，进而要求招聘者进行规范。岗位素质模型-seo基础
曼朗以整合营销三大要素 构建立体化营销体系-seo导航-三大-整合营销-学习网-要素-体系
随着企业市场占有率的不断提升，再利用单一渠道获取用户，已经越来越接近天花板。还有不少企业寄渴望于某个时间节点，利用市场的火热氛围（诸如双11、618）达成市场推广目的。这都要求运营策略的制定者对网络营销有一定的了解。今天曼朗的主题是，网络整合营销推广的正确姿态。 企业为什么要做互联网整合营销 为什么会呈现网络整合营销，核心在于用户在发生变化，挪动互联网时代的到来，使得用户对信息的掌控和沟通能力也比以往任何时代都强。不依赖于传统的信息提供者，任何人都可以利用网络自主搜寻信息，甚至本身就是信息的制造者和传播者。互联网技术的发展使得企业与用户，用户与用户间的沟通方式发生着巨大变化。媒体和沟通渠道的丰富，让用户轻而易举获得大量信息的同时，却给企业的营销推广带来麻烦，其根源在于单一渠道营销很快会浸没在浩渺的信息海洋里，难以引起关注覆盖更多人群。这也要求专业的营销机构把品牌治理，销售推广，网络营销，社交营销及其他形式的营销沟通等整合到一起，以传达清楚的品牌形象，扩大行业知名度，提高市场份额。 开展网络整合营销的要素 一、用户研究 任何营销活动的开始是对目标用户的定位研究。目标用户是产品的购买者，或者对购买决定形成重要影响的人，这需要我们第一对目标用户进行锁定。一旦明确了目标受众，运营人员必须确定营销目标。对此，曼朗通过对大量数据的分析及研究，提取有价值的信息形成结论，不仅能及时调整优化策略，更能为其他相关部门执行人员的优化提供依据。同时，运用PC端数据助力挪动端投放，实现跨越多终端的同一用户识别，从而为多种多样的产品提供精准的用户，构建完整的消费者购买通路，满足消费者更多需求，使网络营销发挥更大价值。 二、渠道媒体的抉择 抉择媒体渠道第一要对媒体特征足够了解，不同的渠道媒体有不一样的受众人群，腾讯系产品的用户更偏向年轻群体，新浪偏向中年用户群，百度的流量复杂，用户群体也很多样。细分市场要留意垂直类媒体。除了要对媒体本身的特征了如指掌外，也要对不同渠道的不同产品特征有全面了解。例如百度竞价推广的特征是更直接，从用户搜索关键词的那一刻起，其背后就代表了一个用户需求。曼朗作为国内知名的线上效果营销服务商，建议企业在进行网络营销时要充分调动互联网的先进性，通过整合不同传播渠道，不同营销方式的优势，从而全面提升品牌的营销效果。 三、网络营销人员的整合 网络营销人员的整合是曼朗在整合营销的重要一环，也正是曼朗优于其他营销公司的优势所在！曼朗在15年的发展过程中，打破部门壁垒，形成跨部门工作机制，从而进一步提升组织执行能力，为实现超预期的服务提供了可能。 在这种机制下，曼朗各个团队群策群力，集思广益，共同寻求问题解决的方案。例如，曼朗的项目经理贯穿于整个营销过程，通过统一的协调沟通让团队成员更好的交流，紧密、高效的运作。曼朗的数据分析团队分析网站的各种数据得出相关结论，网站策划团队结合数据分析结果调整页面的浏览逻辑、结构布局。与之同时进行的是文案策划团队，同样通过数据分析结果对内容的新鲜度、趣味性、可阅读性加以改善。SEM团队调整推广策略与创意内容来更好的吸引精准用户。这种诞生联动效应的工作机制，能取个体之长，大家为了实现共同的目标或者解决一个问题、推动一项工作而同心同德。相比起单一部门独立成员的冥思苦想，甚而过多关注利益纷争，这种方式极大的提高了效率。 曼朗从以上网络整合营销的各个视角，对其诞生，概念，以及实施流程的注意事项进行阐述。总体来说，网络整合营销，需要从目标用户出发，研究用户购买决策的过程，从其角度制定营销计划，抉择投放渠道，以及联动效应的团队等高效服务方式，帮助企业在互联网领域树立品牌、塑造形象、推广产品，努力实现企业在互联网上的市场目标。 作为行业领先的线上效果服务商，上海曼朗科技有限公司拥有十多年的数字营销服务体会及累积的营销数据，业务覆盖搜索引擎营销、大数据营销、网站创意策划、在线名誉治理、数据监测与优化。曼朗以近百人的专业团队帮助客户策划并执行个性化、协调一致的营销计划。成立至今，已服务了超过500家国内外各行业领先客户，涉及房产、汽车、金融、餐饮、建筑装潢、培训教育、制造业等，拥有丰富的跨行业营销体会，帮助客户在线传播品牌，监测及优化网络运营的状态，更终实现互联网上的市场目标。曼朗以整合营销三大要素, 构建立体化营销体系-seo导航
隐藏链接的构建方式以及对SEO的影响-学习网-方式-链接-以及对-SEO
隐蔽链接是指在网页的隐蔽文本中包含链接，隐蔽链接就像是白色背景上的白色超链接文字，隐蔽链接以以下几种形式呈现：1.颜色匹配 最简陋方法是使字体与背景颜色相同，但是搜索引擎可以轻松检测到这种类型的隐蔽文本。示例，其中背景颜色为黑色bgcolor =“＃000000”，字体颜色为黑色这是隐蔽文本。2.使用Div隐蔽文本 通常，这种方法也会考虑在背景图片中使用，他们将图像颜色设置为与字体颜色相同。 如果您使用Div，则将文本放入该分区并将Div样式设置为“display：none”将隐蔽整个Div，包括它包含的所有文本。一些SEO认为它是隐蔽的文本，因为该技术主要用于创建菜单。它也很难被检测出来，因为它使用样式表。与颜色匹配不同，隐蔽文本无法通过突出显示整个页面来显示。 关键绩效指标（KPI）是什么？顾名思义，关键绩效指标是可以随时间衡量的进展记录，显示公司达到主要业务目标的程度。它是优先目标的记录，也是满足这些目标的必要因素。在某种程度上，这就像每周或每月的配额需要填补，但更重要的是，填写它的计划。仅仅有目标或想法是不够的，关键绩效指标是成功的路线图。然而，关键绩效指标会有一些差异，这通常被区分为高KPI或低KPI。低层KPI优先使用在呼叫中心，营销部门或销售等领域中找到的资源。我们的想法是收集必要数量的数据，这些数据将显示为实现更大目标所需的特定区域改进。例如，根据客户提出调查的结果，呼叫中心将深入了解如何通过电话或电子邮件更好地处理客户投诉。高级别KPI是一种封装整个组织绩效而非特定部门的KPI。虽然客户关切部门是低级别的关键绩效指标，但该部门属于高级别关键绩效指标，因为它是解决问题（客户服务）的一种手段，并提供解决方案（经过培训的呼叫中心代表）。关键指标是什么？与关键绩效指标相关联，用于跟踪目标寻求的预计最终结果。关键指标基于一段时间内记录的统计数据和数据。关键指标是一种创建可衡量数据的方法，可以影响较小规模的项目以及整个组织。此数据跟踪用于衡量组织的健康状况。这些测量并非针对任何一个行业，而是用于多个领域。如果没有关键指标数据，则很难绘制组织进度。在视觉上，关键指标是数据的代表，可以以各种格式出现。条形图，图表和其他形式可供使用，只要它们能够说明数据主体的明确划分即可。关键指标通常用于治理人员绘制员工的发展和任务完成情况。如何设置KPI目标了解关键指标和关键绩效指标与实际设置可以利用它们的系统不同。它们有助于组织您的项目，但关键指标和KPI的主要目的是跟踪您是否实现了目标。你的策略看起来好吗？您的团队能否理解目标并且表现良好？如果不是，那是什么阻挠他们？这些问题的答案可以在关键绩效指标的数据中找到。不应盲目地设定目标，没有意义的目标更容易被忽视而且永远不会实现。关键绩效指标旨在回答有关贵组织的基本问题。我们是否达到了目标？这些目标会有所不同，但使用指标是您了解采取何种方向的方式。因此，首先步是决定一系列目标，并制定一个基本策略来帮助您实现这些目标。从该列表中，应确定哪个是与您的战略相关的最重要的关键绩效指标。这将对您拥有的业务类型及其整体使命诞生重大影响。例如，慈善服务不太关注他们在一个财政季度赚多少钱，而是更多地投资于有多少人看到他们工作的积极影响。另一方面，在一段时间内起草具体目标。通常，这是关键绩效指标的五年计划，以及在意识到潜在障碍的同时使其取得圆满成功的步骤。这可能是令人生畏的，但知道投入多少资金可以节约代价高昂的错误并确保更好的利润。使用此信息，为您的KPI创建年度目标。运算任何其他财务后果（如雇用员工，拥有办公空间，网络活动等），然后转移您的注意力。设置KPI时要记住的一件主要事情是考虑客户或客户体验。您渴望您的目标对他们以及您的公司都有益。您的目标目标也应该有一些方面，主要是为了与您一起实现目标的人的利益。最后，结合您的所有目标，制定强盛的商业计划，您可以使用关键指标跟踪进度。了解关键指标和KPI关系在表面级别上，关键指标似乎与关键绩效指标相同。确实，两者都是可衡量的数据来源，概述了组织的发展和目标实现。然而，它们的目的和功能有所不同。关键指标不会像KPI那样解决总体目标或目标。同样，KPI也不会像关键指标那样具体。但是，使用它们对于准确跟踪组织的多个方面（从员工到企业）的进度是必要的。与关键指标和关键绩效指标的另一个相似之处在于它们不是完全固定的点。关键绩效指标基本上是不变的，但如果关键指标与客观愿景不一致，有时甚至必须重新审视和编辑。在计划实施五年期间，一项完善的战略可能会过时。员工和人员可能会改变。因此，灵活使用关键指标和使用从数据中获得的见识是连续追求KPI最终确定的必要部分。结论目标和数据跟踪只是关键指标和关键绩效指标背后的两个组成部分。使用适当的触发器可以成为实现KPI目标的跳板，同时将此信息与通过关键指标收集的数据相结合。关键指标和关键绩效指标通过有形的体会和数据集合帮助回答这些问题。这更加重视目标，通过将目标从简陋笔记提升到完全实现的统计数据，可以使用指标来成功实现目标。相关文章推举客户关系治理的6大流程 如果您的企业仍旧没有一致的客户关系治理策略，那么现在是认真考虑它的时候了。 为什么？ 因为基本的客户关系治理不 […]...在不牺牲质量的前提下扩大内容生产的6个技巧 无论你是大公司的内容营销主管，内容编辑，还是独立创业者，抑或介于两者之间，扩大内容规模对品牌建设都至关重要。 […]...实时营销是什么意思？ 实时营销捕捉在线用户信息和数据，包括个人趋势和消费历史，以向该用户提供即时的个人广告。在线数据收集使公司能够提 […]...深圳网络营销：设定和衡量内容营销目标的方法 无论您的品牌行业如何，拥有强盛的内容营销策略总是值得庆祝。然而，用于定义成功的标准和技术对许多品牌来说仍旧是模 […]...关系营销与交易营销的区别 在线内容营销变得越来越受欢迎，企业不得不用新的术语和概念重新教育自己。例如，您可能已经听说过关系营销与交易营销 […]... 二级指标权重怎样
盘算
1需求分析在举行
二级指标权重的盘算
前，需举行
需求分析具体
来说，需观察一级指标是否从属
于同一种别
，若属于差别
种别
，则应对差别
种别
举行
差别
的权重分配2主观和客观因素盘算
二级指标权重时必须均衡
主观和客观因素根据实际
需求，大概
会固定某些指标的权重，此时应根据其他指标的。
2熵权法该方法根据指标的信息熵来盘算
权重信息熵反映了指标的不确定性程度
，信息熵越大，指标的权重越小，反之亦然3主因素
分析法该方法通过对指标数据举行
主因素
分析，提取出可以或许
表明
大部分
数据方差的主因素
，根据主因素
的贡献度来确定指标的权重。 信息化时代的到来，很多企业都想通过网络把一些相关信息展示给目标用户，以便来提高企业的竞争力，特殊是企业刚上新的产品，都会时间网络更新，这样一些用户才干更好的享受信息化时代给他们所带来的快感，更有助于通过网络营销的形式来抉择自己需要的产品，这也是很多企业将网络营销融入到企业营销战略中的关键原因。那么，如果企业想要建立一个完整的网络营销体系需要从哪几个方面入手呢?、网络营销需要各个部门的配合与合作网络营销并非一个单独的网络部门孤单地存在，而应该有机融入到企业中去，需要和其他部门全力配合，互相整合、互相促进。这就需要依托对企业全体员工进行系列科学的网络营销传播的培训，让所有的员工都了解网络营销，才干使网络营销达到新的高度。第二、网络营销成功与否执行很关键不少企业主担心没有合适的网络相关人才，做不好网络营销，其实网络营销的好坏关键在于执行人员，而非做战略决策的高端人才。网络营销战略体系的制定是由企业决策层和网络传播专家共同来完成的，而专业的运营团队需要做的事情就是执行。网络营销传播一旦分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作就会非常的简陋和明确，也易于考核。不仅如此，如果专业的网络营销团来执行工作也非常明了，只要每个人都能够认真做好本职工作，网络营销的体系就会形成。第三、企业决策层要真正重视网络营销一个战略层面的改革牵扯到企业的各个层面与部门，如果企业领袖、决策层没有全面、科学的认识网络营销，就无法使用网络营销得到更有效的开展。所以，建议企业在开展网络营销之前，应该让更多的领袖层深入、科学的了解网络营销，只有企业领袖意识到了网络营销的重要性，从根本上重视网络营销，才能从上到下的有效开展。第四、聘请专业的网络营销顾问、策划机构参与营销虽然企业内部有营销部门，但并非熟知网络营销，光靠企业有效的网络营销见识很难建立起科学合理的网络营销战略体系，如聘请专业的网络营销顾问、策划机构参与其中，则往往能给出专业性指导意见，这无疑对企业建立网络营销战略体系是非常有帮助的。所以，企业要想建议一个完整的网络营销体系，这四点是缺一不可的，在这互联网营销的时代下，要想把网络营销做的更好，就需要专业以及整体力量的发挥，并且需要长期的坚持和不断学习，这样才干吸引更多客户关注我们。 随着互联网的快速发展，然而做不好互联网营销是很多企业主心中的痛点，高额的搜索点击付费推广、鱼龙混杂的网络商贸平台、缺乏专业人员治理等系列问题成了妨碍企业网络营销的道道屏障，使得很多企业对网络营销诞生了困惑。接下来上海网络营销公司曼朗将为大家分享相关内容。、网络营销存在的几大难题1.大多数企业只是把网络营销看成孤立的市场推广手段，并没有真正将网络营销与企业的整个经营过程结合起来，没有形成一整套连动的网络营销流程。2.绝大多数企业的网络营销人才培养明显滞后，更没有构建完善的网络营销团队体系，一般由有市场经验但对网络营销并不熟悉的传统营销人员，来客串网络营销人员的角色。这样做不仅效率低下，而且效果也不好。3.大多数企业没有系统的策划统筹，以为有个网站、有客服在线接待就可以了，对网络营销效果缺乏连续性监测，更没有进行体会总结和实时地策略调整。4. 在如今竞争猛烈的互联网市场，许多企业仍然拿着传统模板网站在做营销，这些模板网站对于访客来说，看了不知道多少篇，在于视觉就缺乏吸引力，缺乏让用户往下步浏览欲望，就算浏览了，也缺乏公信力的建立，不能让用户很好的信任企业，转化率非常的低。5. 网络推广并不是简陋的发布信息就可以了，也不是在百度做了个竞价就可以满足了，还有更多的营销之道的策略、渠道。比如现在非常流行的自媒体的营销、微信营销等等，做网络推广就是要多渠道的、多方位的展现信息，保障信息的多元化，让用户在什么渠道都能看到我们的信息展示。6. 针对销售来说，从网销拿到的联系方式，要时间电话联系，用户留下联系方式，断定也希望电话沟通，对于产品有个全面的了解，用户心理也好有衡量，解决用户心中断定的疑虑急，能加强之间的信任感，觉得企业可靠，服务好，当然作为销售，话术方面也非常重要。第二、如何解决互联网营销难题?上海网络营销公司曼朗总结了以下网络营销策略的四大要点，渴望对大家有所帮助。1.抉择的产品一定要适合宣传目的。一定要分清企业要做的是品牌宣传还是营销宣传。2.抉择针对性的行业流量平台。要注意流量多不代表目标客户多。举个列子，大家都知道百度流量很高，但是针对个别行业，或者个别产品，由于其专业性的限制，其流量往往不如行业电商平台流量高，精准客户自然就更少了。3.抉择对企业自媒体有益的平台。网络营销产品五花八门，有很多产品运用的是或者灰帽技术，很容易被搜索引擎认为是作弊行为，从而毙掉企业官网，那就得不偿失了。4.抉择售后服务稳固的合作商。很多为企业提供网络营销的企业往往都是小公司，有可能做不了多久就倒闭了，或者是专业性不够，无法为企业提供良好的服务。 当今随着互联网产业的繁荣发展，网络营销成为新型营销模式，凭借第成本g效率被青睐，越来越多的中小型企业老板抉择网络营销的方式以提升品牌知名度，扩大品牌影响力。作为超越传统电视媒体与纸质媒体的互联网，有其传播速度快的特点，这是网络营销尤为突出的优点。那么，对于一家企业而言又应该如何建立网络营销体系呢? 1、企业决策层对网络营销的全力支持 一个战略层面的改革必将影响到整个企业的各个层面与部门;如果决策层对网络营销没有全面、科学的认识，他们很可能成为企业把网络营销作为营销战略一部份的阻力，特殊对于一些对企业网络营销一无所知，朝夕在说网络营销无效，或者说网络营销是虚拟的人，这些人如果不能用实际成功案例给他看，他是很不情愿认可配合的，所以，我们得让决策层了解的是企业网络营销thldl.org.cn的功能、它能给企业带来什么好处，对于他而言，又会给他带来好处，如何来正确的贯彻实施等。 前几日在和一客户谈天的过程zhong，这个客户说一次看电视，报导了一个卖淫嫖娼的团伙利用网络进行相关活动，赚了几baiw。相比之下，我们的企业确实应该感到汗颜，我们有正规的执照和营业许可，有比他们素质更g的员工，有比他们雄厚得多的资jin，竟然没能很好地利用网络这个载体和平台为企业创造财富。 为了让更多的ling导层更深入、更科学地了解企业网络营销，我们开设了“经营式网络营销”培训课程，课程是从战略层面出发的，全面帮助企业决策层从战略g度了解网络营销及如何实施企业网络营销。 2、将网络营销有机溶入企业 网络营销应该有机地溶入企业当zhong去，而不是一个单独的网络部门孤零零地存在。存在于企业实体之外的部门其作用就会大打折扣。网络营销体系要有机的融入企业，就需要和其他部门的全力配合，互相整合，互相促进。所以对企业的全体员工进行系列、科学的网络营销传播的培训，让所有的员工都了解企业网络营销，并献策献计，才干水涨船g。 企业只要能注意并解决上述问题，那么，建立起一套适合企业自己的网络营销战略体系就不那么遥远了。 3、聘请专业的网络营销顾问、策划机构作为外脑 为什么要这样做呢?因为企业作为一个经营机构，不可能像网络营销机构一样了解网络营销，如果光靠自己有限的网络营销见识，很难建立起科学合理的网络营销战略体系，如果聘请专业的企业网络营销顾问、策划机构作为外脑参与进来，给出专业的指导意见。这样企业在建立网络营销战略体系时将少走很多弯路，节约很多成本。 4、形成科学合理的制度和流程 很多企业老总在和我沟通时，都普遍有一个担心：我们没有合适的网络相关人才，如何来进行有效的网络营销?目前国内专业的网络营销传播人才非常匮乏，但我们也应该看到，我们需要的是执行人员，而非能给我们做战略决策的优质人才。企业网络营销战略体系的制定是企业决策层和网络传播专家共同来完成的，而我们招聘的相关人员需要做的事情就是执行。 企业网络营销传播一旦分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作就会非常的简陋和明确，也易于考核。笔者就举个网络推广的简陋案例：和其他网站做友情链接。简陋吧，只要你通过邮件、电话等方式和其他网站进行联系，安顿好科学合理的交涉沟通流程、语言文字等，即便一个初zhong生经过几个小时的培训也能做。 以每天和5个网站建立起链接为标准，一年你就可以和一钱多个网站建立链接，每个链接网站平均每天给你带来一个访问量，你的网站每天就有一钱多的访问量(当然，事实证明，并非每个链接可以每天带来一个流量，友情链接，只是网络营销基础的基础)。所以很多人埋怨IT企业的员工有时就是IT民工，确实没错，IT企业并没有象局外人想象的那么g深，需要做的也都是很细致的简陋的工作。即便是卫星也是由一个个小零件组成的，组装这个零件的不需要是科学院院士，只有进行研究和开发的必需是优质人才。 讲到这里，企业就应该很明白，企业网络营销并没有我们想象的那么g不可攀，网络营销战略体系的组成也就是由这些个不需要太多专业见识的人就能做的一个个环节组成的，当你能把每个环节都做到位，又适合企业自身，那么这个体系就会慢慢成形。 网络营销体系zhong的人才招聘相比于其他的人才招聘要求要第，在大数据盛行的时代，招聘到合适的人才之后，后期进行强有力的培训与学习，再配合一套科学有效的治理方法，就能使一支营销团队产生，为企业创作意想不到的利益。如何有效建立网络营销体系-seo案例 北京哪里的seo培训做的比较务实，可以叫出真东西来！我不想我的网站总是没有人关顾！SEO是需要长时间经营的，百不是一蹴而就的。来我们雅然培训班吧，我们的上课地点在北京市朝阳区劲松附近（地铁十号线），交通是很方便我们有很多的优势，一度是我们的师资力量，我们的老师都是从事seo工作至少五年以上的专业技术人，可以给你最专业的指导；二是我们的理论见识+实战知演习的课程设置，你可以把理论见识和实践结合起来，在我们提供的后台空间里做实践；三是道学成之后有一个认证，就是类似于英语四六级的证书，你就不愁找不到工作了。另外，我们的老师还可以针对你专在工作上遇到的问题寻找解决的办法。我们最近还在凹凸等一些团购网上搞活动，挺值的属哦一举多得，何乐而不为？？我们不会让你后悔的，我们是雅然培训，我们的网站是雅然培训（yaranpeixun）。com，加油旺道秉承“授人以鱼不如授人以渔”的zhidao理念，提供多种学习方式供你抉择，一、学员可内以到我们学校学习；二、我们讲师进驻企业传授网络营销秘笈；三、我们开通了远程教育网，个人或企业可以通过我们的学习卡来学容习。了解更多有人知道北京雅然网络SEO培训吗？学习SEO好不好不是问别来人好不好你要自己有摸索和鉴别能力全国几百家SEO培训都说自己好。最重要你会不会鉴别SEO这个东西就是做搜索引擎排名直接源去百度搜索SEO培训看看谁在前面。那么断定有实力老师自己做SEO培训教别人做排名第一自己的排名要好如果老师自己做SEO培训连自己的排名都做不上来拿什zhidao么去教他的学员？你自己好好想想。这个东西说的好听没有用你要能够直接看到实力最好的三环SEO培训基地在哪？雅然三环SEO培训基地怎么样到官方网站看看。那就去北京朝阳劲松附近的雅然SEO培训吧，他们符合你的一切条件，甚至可以给你更多。。。他们也接受企业的培训的。他们的上课地点在北京市朝阳区劲松附近（地铁十号线），交通是很来方便他们有很多的优势，一是师资力量，老师都是从事seo工作至少五年以上的专业技术人，可以给你最专业的指导；二是课程设置是理论见识+实战演习，你可以把理论见识和实践结合起来，在他们提供的后台空间里做自实践；三是学成之后有一个认证，就是类似于英语四六zd级的证书，你就不愁找不到工作了。另外，他们的老师还可以针对你在工作上遇到的问题寻找解决的办法。一举多得，何乐而不为？？他们是雅然培训，是雅然培训（yaranpeixun）。com，楼主加油哈！！雅然SEO培训体系-如何优化搜索引擎
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